MINGGU/
TARIKH
|
STANDARD
KANDUNGAN
|
STANDARD
PEMBELAJARAN
|
CADANGAN AKTIVITI/ I-THINK
|
CATATAN
|
Minggu 1
(3-6 Jan)
Minggu
2
(9-13 Jan)
Minggu 3&4
(16-27 Jan)
Minggu 5&6
(30-10 Feb)
|
MODUL 1-
1.0 TUJUAN
PERNIAGAAN
1.1 BAB 1
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
|
Murid boleh:
1.1.1
Menerangkan
tujuan perniagaan.
1.1.2
Menghuraikan
bentuk pemilikan
perniagaan.
1.1.3
Mengklasifikasikan sektor perniagaan.
1.1.3
Menganalisis
saiz dan skala
sesebuah
perniagaan dalam setiap sektor perniagaan.
1.1.5
Menghubungkaitkan saiz dan skala sesebuah perniagaan dengan bentuk pemilikan
perniagaan.
1.1.6
Mencadangkan idea baharu bagi sesebuah perniagaan yang berupaya berkembang
dalam pelbagai sektor perniagaan.
|
Cadangan Aktiviti Keseluruhan Bab 1
1. Peta I-Think
Peta Buih – Pemilikan Perniagaan
2. Peta Minda
tentang saiz dan skala perniagaan.
3. Mengumpul
maklumat melalui aktiviti;
(i) keratan
akhbar
(ii) melayari
internet
(iii) keratan majalah
(iv) rumusan pembacaan
(v) kajian kes
4. Menonton rakaman video atau siaran televisyen:
(i) Perbincangan kumpulan
(ii) Membuat ulasan
(iii) Membuat pembentangan
5. Mengadakan lawatan:
(i) Tinjauan ke atas perniagaan tempatan
(ii) Lawatan sambil belajar
(iii) Lawatan sambil membeli
6. Mengelaskan aktiviti perniagaan berdasarkan sektor utama, kedua dan
ketiga berpandukan petikan teks atau gambar foto.
7. Merumuskan perkembangan semua sektor perniagaan.
|
Nota:
1.Tujuan
perniagaan:
i.
Penawaran
barang dan perkhidmatan
ii.
Untuk
keuntungan
iii.
Sebagai
barang percuma
iv.
Jualan
pada harga kos
v.
Jualan
bawah kos
2. Bentuk
pemilikan perniagaan:
iii. Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat Berhad
3. Bentuk lain
pemilikan perniagaan:
(i) Francais
(ii) Usahasama
4. Klasifikasi
perniagaan
a) Kelompok
Sektor:
i. Sektor utama - perladangan, perikanan,
perhutanan.
ii. Sektor kedua -
pembuatan, perkilangan, pembinaan, kejuruteraan.
iii. Sektor ketiga -
perkhidmatan swasta, perkhidmatan awam, perkhidmatan sukarela tidak berasaskan
keuntungan.
b) Kelompok Saiz:
(i) Kecil
(ii) Sederhana
(iii) Besar.
|
MINGGU/
TARIKH
|
STANDARD
KANDUNGAN
|
STANDARD
PEMBELAJARAN
|
CADANGAN AKTIVITI/ I-THINK
|
CATATAN
|
Minggu
7-8
(20-24 Feb)
|
1.2
BAB 2
Trend Semasa Dalam
Perniagaan
|
Murid boleh:
1.2.1 Mengenal
pasti peranan kerajaan dalam menangani isu-isu tempatan, negara dan serantau
mengenai pertumbuhan, guna tenaga penuh, inflasi dan deflasi.
1.2.2
Menggariskan trend persekitaran semasa dalam perniagaan.
1.2.3 Mengaplikasikan peranan kerajaan dalam perubahan persekitaran
perniagaan.
1.2.4 Menganalisis faktor-faktor yang membawa perubahan kepada
persekitaran perniagaan.
1.2.5 Menilai kesan perubahan persekitaran terhadap organisasi perniagaan
|
Cadangan Aktiviti:
1. Perbincangan tentang EU
-Pembelajaran Konstruktif (PKn)
-Peta I-Think (Peta Buih)
2. Mengumpul maklumat melalui internet berkaitan agensi kerajaan dalam
menangani isu-isu serantau, negara dan tempatan;Portal rasmi kerajaan
Malaysia (contoh: www.malaysia.gov.my)
3.Membuat rumusan berkaitan peranan kerajaan dalam konteks semasa
perniagaan
4. PAK 21
Sumbangsaran tentang
faktor-faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan.
5. Menjemput Ikon usahawan untuk memberi ceramah tentang perubahan
persekitaran terhadap dunia kecantikan.(contoh Dato Safie bin Ilyas)
|
Nota:
1. Persekitaran
perniagaan:
a. Pasaran
b. Trend (guna tenaga, pendapatan,
pertumbuhan)
c. Undang-undang.
|
Minggu
9-11
(27-17 Mac)
|
MELENGKAPKAN PROJEK
MODUL 1.0 – TUJUAN PERNIAGAAN
|
|||
CUTI
PERTENGAHAN PENGGAL 1
18-26
Mac 2017
|
||||
MINGGU/
TARIKH
|
STANDARD
KANDUNGAN
|
STANDARD
PEMBELAJARAN
|
CADANGAN AKTIVITI/ I-THINK
|
CATATAN
|
Minggu 13
(3-7 April)
Minggu 14
( 10-14 April)
Minggu 15
(17-21 April
Minggu 16&17
(24-5 Mei)
|
MODUL 2
2.0
ORGANISASI PERNIAGAAN
Bab 3
2.1 Penetapan
Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
|
Murid boleh:
2.1.1 Menyatakan
maksud visi, misi dan objektif perniagaan.
2.1.2
Menghuraikan visi, misi dan objektif beberapa perniagaan yang berbeza.
2.1.3
Mengaplikasikan ciri-ciri objektif perniagaan dalam menterjemahkan kejayaan
sesebuah perniagaan.
2.1.4
Menganalisis tujuan penetapan visi, misi dan objektif sesebuah perniagaan.
2.1.5 Menganalisis
faktor yang mempengaruhi keperluan mengubah visi, misi, dan objektif
perniagaan
2.1.6 Menilai
kesan keupayaan mengubah visi, misi dan objektif kepada sesebuah perniagaan
akibat perubahan persekitaran.
2.1.7 Mencipta
visi, misi dan objektif bagi sebuah perniagaan.
|
Cadangan
Aktiviti:
1. Mengumpul
maklumat melalui internet berkaitan visi, misi dan objektif agensi kerajaan atau swasta yang terkenal;
Portal rasmi GO SHOP:
Portal rasmi TRIVAGO:
2. Memadankan visi, misi dan objektif yang sesuai untuk sesebuah
perniagaan.
3. Mengumpul dan membuat perbincangan mengenai visi, misi dan objektif
daripada pelbagai pemilikan perniagaan.
5. Membincangkan keperluan perubahan visi, misi serta objektif perniagaan
apabila berlaku penstrukturan semula organisasi perniagaan.
4. Mencipta visi, misi dan objektif sebuah perniagaan yang dipilih.
Pembelajaran melalui penerokaan
5. Menyusun visi, misi dan objektif mengikut kesesuaian.
6. Pelajar menulis visi, misi dan objektif untuk diri, kelas dan
persatuan/kelab
|
Nota:
1.Ciri-ciri objektif perniagaan:
· S – Spesifik (spesifik)
· M – Measureable (boleh diukur)
· A – Attainable (boleh
di capai)
· R – Realistic (realistik)
· T - Time Frame (jangka masa)
2.Cadangan panduan
perniagaan”
|
MINGGU
18,19 DAN 20
8-26
Mei
JANGKAAN
PEPERIKSAAN PERTENGAHAN TAHUN
|
||||
CUTI
PERTENGAHAN TAHUN
(22-26
MEI 2017)
|
||||
MINGGU/
TARIKH
|
STANDARD
KANDUNGAN
|
STANDARD
PEMBELAJARAN
|
CADANGAN AKTIVITI/ I-THINK
|
CATATAN
|
Minggu 21&22
(12-23 Jun)
Minggu 23
(26-30 Jun)
Minggu 24
(3-7 Julai)
Minggu 25
(10-14 Julai)
|
Bab 4
2.2 Bahagian-Bahagian
Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan
|
Murid boleh:
2.2.1
Menjelaskan bahagian-bahagian fungsian dalam organisasi perniagaan.
2.2.2
Menjelaskan tugasan setiap bahagian fungsian.
2.2.3
Mengaplikasi penggunaan teknologi maklumat untuk mengintegrasi
bahagian-bahagian fungsian
2.2.4
Menganalisis perkaitan antara fungsian dalam organisasi dengan organisasi
luar, aliran maklumat dan aliran barang.
2.2.5 Mengaitkan
fungsian dalam dua perniagaan yang berlainan.
|
Cadangan
Aktiviti:
1. Membincangkan
setiap bahagian-bahagian fungsian.
2. Menyenaraikan
peranan setiap bahagian fungsian.
3. Menghasilkan
folio setiap bahagian fungsian yang melibatkan aliran maklumat dan aliaran
barang/perkhidmatan.
4. Membuat
ringkasan Rancangan Perniagaan yang dipilih oleh pelajar secara berkumpulan.(Simulasi
memulakan perniagaan)
|
Nota:
1.
Bahagian-bahagian fungsian dalam organisasi :
i. jualan
ii.
pengeluaran
produk/perkhidmatan
iii.
pembelian
iv.
pentadbiran
v. pengurusan pelanggan
vi.
pengagihan
vii.
kewangan
viii.
pengurusan
sumber manusia
ix.
teknologi
maklumat dan komunikasi
x. pemasaran
xi.
penyelidikan
dan pembangunan (R&D).
2. Hubungan dan
interaksi:
i. pihak luar(pembekal, pelanggan, bank,
agensi kerajaan)
ii. aliran maklumat
iii. aliran barang dan perkhidmatan
|
MINGGU/
TARIKH
|
STANDARD
KANDUNGAN
|
STANDARD
PEMBELAJARAN
|
CADANGAN AKTIVITI/ I-THINK
|
CATATAN
|
Minggu
26-31
(17-25
Ogos
|
2.2.6 Mencipta
aliran perkaitan antara bahagian fungsian dalam pembangunan produk dan
pasaran baharu.
|
Proses:
a.memuat turun
borang daripada laman web Suruhanjaya Syarikat Malaysia.
Portal rasmi:
b.mendaftar syarikat
c.guru mengeluarkan Sijil Pendaftaran Syarikat dan lesen perniagaan.
d.memulakan perniagaan
5. Kajian kes:
Bidang tugas setiap fungsian dalam sesebuah organisasi perniagaan.
|
||
CUTI PERTENGAN PENGGAL KEDUA
26 OGOS -3 SEPT 2017
|
||||
Minggu
32-38
(4-
20 Sept)
|
KERTAS KERJA PROJEK PERNIGAAN
TINGKATAN 4
|
Cadangan Kertas Kerja Projek untuk Tingkatan 4:
a. Menghasilkan dan membentang profil perniagaan yang mengandungi;
(i) visi, misi
(ii) matlamat
(iii) objektif
(iv) latar belakang perniagaan
(v) carta
organisasi bahagian fungsian
|
||
MINGGU
39- 41
(23
OKTOBER -10 NOVEMBER 2017)
JANGKAAN
PEPERIKSAAN AKHIR TAHUN BERLANGSUNG
|
Sunday, February 26, 2017
RPT Perniagaan Tg 4
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment